3月中旬，隨著∮258無(wú)縫鋼管生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，華菱錫鋼整體搬遷項(xiàng)目主體工程全部竣工投產(chǎn)。

在我們周邊不時(shí)敲響著工業(yè)大項(xiàng)目竣工投產(chǎn)的激情鼓點(diǎn)的今天，應(yīng)該說(shuō)，如果僅從投資金額、銷售收入與利稅來(lái)掂量，華菱錫鋼搬遷項(xiàng)目遠(yuǎn)不值得讓那么多人關(guān)注；但是，自從這一項(xiàng)目2009年5月炸響開(kāi)工的喜炮后，從湖南到江蘇，從無(wú)錫到泰州，從華菱鋼鐵集團(tuán)到全國(guó)鋼管行業(yè)，不少人早已將目光投向了這方活力勃發(fā)的熱土。

這是我省國(guó)有企業(yè)跨省并購(gòu)的*大項(xiàng)目；

這是江蘇老牌鋼鐵企業(yè)浴火重生的項(xiàng)目；

這是無(wú)錫實(shí)施工業(yè)企業(yè)“退城出市”戰(zhàn)略中啟動(dòng)的*大項(xiàng)目；

這是泰州打造靖江千億金屬產(chǎn)業(yè)基地的龍頭項(xiàng)目；

這是華菱鋼鐵集團(tuán)實(shí)施“通江達(dá)?！睉?zhàn)略、弄潮華東市場(chǎng)、締造全球鋼管帝國(guó)的關(guān)鍵項(xiàng)目。

新錫鋼，盡管是中國(guó)無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)中的后來(lái)者，但誰(shuí)也不敢否定他正在書(shū)寫(xiě)的將是又一個(gè)后來(lái)居上的動(dòng)人傳奇！

不到兩年，一個(gè)****的無(wú)縫鋼管企業(yè)在長(zhǎng)江之濱拔地而起，在華東、在中國(guó)、在全球鋼管產(chǎn)業(yè)的版圖上，一個(gè)鋼管巨人正在悄然崛起

陽(yáng)光明媚的3月，鶯飛草長(zhǎng)的江南。

從泰州靖江市區(qū)向東行駛25公里，濤聲云滅的長(zhǎng)江北岸，一大片湛藍(lán)色的廠房撲面而至?？粗钊搜凼斓摹叭A菱藍(lán)”，不用介紹，江蘇華菱錫鋼特鋼公司到了。

不到兩年時(shí)間，在一大片雜草叢生的灘涂荒地上，一個(gè)投資40億元，年無(wú)縫鋼管產(chǎn)能80萬(wàn)噸、合金棒材70萬(wàn)噸的大型鋼鐵企業(yè)拔地而起。神話般的建設(shè)速度，本身就散發(fā)著讓人一探究竟的誘惑。

顧不上歇息，記者執(zhí)意先深入企業(yè)“開(kāi)開(kāi)眼界”。

步入煉鋼廠，正遇上電爐在加料，飛濺的鋼花、熾熱的爐火，將車間映成一片耀眼的鮮橙色。廠黨委書(shū)記杭興仁介紹，這套從意大利達(dá)涅利公司引進(jìn)的90噸電爐，具有世界先進(jìn)水平，年煉鋼能力達(dá)80萬(wàn)噸，可滿足棒材生產(chǎn)線年生產(chǎn)坯料需要。

∮100無(wú)縫鋼管生產(chǎn)線，是從老錫鋼搬過(guò)來(lái)的**一條生產(chǎn)線，2010年10月投產(chǎn)。這條上世紀(jì)七十年代從西班牙引進(jìn)的生產(chǎn)線，曾為錫鋼立下過(guò)汗馬功勞?！霸O(shè)備是舊了一點(diǎn)，產(chǎn)能也不大，但所產(chǎn)鋼管多年來(lái)在華東市場(chǎng)很受青睞?！睆S黨委副書(shū)記周亞兵自豪地說(shuō)。

∮258無(wú)縫鋼管生產(chǎn)線，無(wú)疑是新錫鋼的當(dāng)家花旦。這條年產(chǎn)能70萬(wàn)噸的生產(chǎn)線，主體設(shè)備從德國(guó)米爾公司引進(jìn)，具有世界頂尖水平。

一跨入∮258分廠，即被那龐大的氣勢(shì)所震撼。由穿孔機(jī)、連軋機(jī)、定徑機(jī)等組成的生產(chǎn)線，足足有近500米長(zhǎng)。在試生產(chǎn)的同時(shí)，施工單位正在對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行*后的掃尾。

令人驚奇的是，在偌大的廠房下，緊貼著∮258生產(chǎn)線的北面，一條鋼管深加工線正在緊鑼密鼓地建設(shè)之中?！爸挥猩罴庸げ庞懈?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能創(chuàng)造更高的附加值，在∮258生產(chǎn)線建設(shè)的同時(shí)，公司就想到了同時(shí)建設(shè)深加工線?！痹跈C(jī)器發(fā)出的巨大響聲中，∮258廠黨委副書(shū)記嚴(yán)宏凡大著嗓門笑呵呵地說(shuō)。

在棒材廠，陪同參觀的錫鋼員工指著這條具有****水平的生產(chǎn)線介紹，按設(shè)計(jì)，新錫鋼就是一個(gè)單純的鋼管生產(chǎn)企業(yè)。但考慮到老錫鋼所生產(chǎn)的軸承鋼、彈簧鋼、齒輪鋼、鋼球鋼等高附加值特種棒材多年受到市場(chǎng)追捧，特別是軸承鋼占到全國(guó)市場(chǎng)約20%以上的份額，棄之實(shí)在可惜，還是建設(shè)了這條年產(chǎn)能70萬(wàn)噸的棒材生產(chǎn)線?！霸跈C(jī)械加工十分發(fā)達(dá)的華東地區(qū)，這樣一條生產(chǎn)線相當(dāng)于一臺(tái)印鈔機(jī)啊！”

從生產(chǎn)廠區(qū)出來(lái)，迎著還有些寒意的江風(fēng)，記者一行驅(qū)車來(lái)到長(zhǎng)江邊。

寬闊的江面上，吃水頗深的巨大船舶來(lái)來(lái)往往。

穿過(guò)一排排大吊車，汽車?？吭阱a鋼的長(zhǎng)江內(nèi)港碼頭。碼頭邊堆滿了成山成垛的廢鋼；長(zhǎng)達(dá)1公里的內(nèi)港，排滿了各種運(yùn)送鋼管、廢鋼和出廠產(chǎn)品的船只。“5000噸的船舶可直接進(jìn)入內(nèi)港，”錫鋼陪同的員工說(shuō)。

“這的確是一個(gè)搞鋼鐵的絕好地方！”

登上錫鋼新辦公大樓，放眼窗外，手指著陽(yáng)光下耀眼的廠房和遠(yuǎn)處滔滔東逝的長(zhǎng)江，錫鋼董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陶方國(guó)一臉興奮地說(shuō)。

靖江與蘇南一江之隔，緊貼全國(guó)鋼材消費(fèi)*活躍的華東市場(chǎng)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚；

而華東地區(qū)無(wú)縫鋼管特別是高品質(zhì)無(wú)縫鋼管生產(chǎn)能力并不大，擁有****裝備的無(wú)縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)更是鳳毛麟角；

*難得的是，10萬(wàn)噸船舶可從海上進(jìn)入長(zhǎng)江，直達(dá)緊靠錫鋼的華菱靖江港（即將動(dòng)工），物流成本優(yōu)勢(shì)無(wú)可比擬……

正是基于這些因素，新錫鋼一上來(lái)就瞄準(zhǔn)了150萬(wàn)噸產(chǎn)能；裝備精良，全球頂尖；并配套建設(shè)了焦化、煉鋼、鋼管深加工、內(nèi)港碼頭，產(chǎn)業(yè)鏈條環(huán)環(huán)相扣。

“新錫鋼目標(biāo)就是鎖定****，要成為華菱集團(tuán)打造****鋼管生產(chǎn)基地的一顆重要棋子！”陶方國(guó)信心滿滿地說(shuō)。

是的，在華東、在全國(guó)、甚至在全球無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)的版圖上，一個(gè)巨人正在悄然崛起！

缺煤少礦、不沿江不靠海致使物流成本居高難下，這已成為華菱的心頭之痛。新錫鋼，讓華菱“通江達(dá)海”戰(zhàn)略從多年的夢(mèng)想演繹成了觸手可及的現(xiàn)實(shí)

華菱鋼鐵集團(tuán)有太多的理由要盡早走出湖南！

缺煤少礦，湖南搞大鋼鐵可以說(shuō)是先天不足。

華菱集團(tuán)所有鐵礦石都來(lái)自省外，其中進(jìn)口礦占到55%以上。來(lái)自澳大利亞、巴西、印度等地的鐵礦石，先要用海輪運(yùn)至長(zhǎng)江口，再通過(guò)江輪兩次轉(zhuǎn)運(yùn)至岳陽(yáng)，然后走陸路運(yùn)到企業(yè)。

不僅如此，華菱集團(tuán)大多數(shù)鋼材也要千里迢迢銷往長(zhǎng)三角與珠三角這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)活躍的地區(qū)。

大宗物資長(zhǎng)途運(yùn)輸，加上中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)，就這樣，一進(jìn)一去之間，華菱鋼材僅物流成本每噸就比沿海鋼鐵企業(yè)高出了300元以上。

在鋼鐵企業(yè)平均利潤(rùn)已擠壓至3%左右空間后，噸鋼成本多出300多元，極有可能成為“壓垮駱駝的*后一根稻草”，這實(shí)在是任何一家鋼鐵企業(yè)都無(wú)法承受之重。

降低物流成本，需要華菱“走出去”；貼近鋼材*活躍的消費(fèi)市場(chǎng)，也需要華菱“走出去”。

華東無(wú)疑是全國(guó)經(jīng)濟(jì)*活躍的地區(qū)，江蘇、浙江、山東都是4萬(wàn)億GDP俱樂(lè)部成員。

有資料顯示，華東同樣是全國(guó)鋼材消費(fèi)量*大的地區(qū)，鋼材消費(fèi)占到全國(guó)的20%，其中以建筑、機(jī)械、汽車、集裝箱、造船、家電用鋼*大。

華東也是無(wú)縫鋼管消費(fèi)量較大的區(qū)域。消費(fèi)量較大，本地寶鋼、無(wú)錫西姆萊斯等規(guī)模稍大的無(wú)縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)卻滿足不了當(dāng)?shù)氐男枨螅罅績(jī)?yōu)質(zhì)無(wú)縫鋼管還得依賴外地鋼管生產(chǎn)企業(yè)。

華菱集團(tuán)旗下的衡陽(yáng)華菱鋼管有限公司多年眼熱于華東這一火紅的市場(chǎng)。但苦于遠(yuǎn)離市場(chǎng)，物流與市場(chǎng)反應(yīng)速度都難以凸現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，多年耕耘，在華東市場(chǎng)年銷量也就是10來(lái)萬(wàn)噸。

華菱集團(tuán)必須挺進(jìn)華東地區(qū)安營(yíng)扎寨，建立自己戰(zhàn)略布局點(diǎn)，以此為橋頭堡，輻射華東市場(chǎng)；同時(shí)以此作為集團(tuán)物流的中轉(zhuǎn)站、集散地，有效降低物流成本！

事實(shí)上，在鋼鐵產(chǎn)業(yè)新上項(xiàng)目被國(guó)家嚴(yán)格控制后，華菱集團(tuán)欲在華東地區(qū)另起爐灶新建鋼鐵企業(yè)只能是一種奢望；以并購(gòu)方式進(jìn)入華東市場(chǎng)，的確是一種理想的路徑選擇。

正在尋求戰(zhàn)略投資者的江蘇錫鋼集團(tuán)有限公司，進(jìn)入了急于擴(kuò)大戰(zhàn)略版圖的華菱集團(tuán)視野。

在《華菱新理念：從制造商到服務(wù)商》一書(shū)中，華菱集團(tuán)董事長(zhǎng)李效偉羅列了華菱將錫鋼攬入懷中的理由：

錫鋼是中國(guó)72家重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)和18家重點(diǎn)特鋼企業(yè)之一；

錫鋼產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良，先后取得了英國(guó)勞氏和美國(guó)ABS船級(jí)社認(rèn)證、美國(guó)石油協(xié)會(huì)API認(rèn)證證書(shū)，產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量在中國(guó)特殊鋼鐵企業(yè)中名列前茅；

錫鋼所生產(chǎn)的軸承鋼、齒輪鋼、彈簧鋼、合金焊條鋼等特種鋼，廣泛應(yīng)用于汽車、鐵路、機(jī)械、石化、能源等行業(yè)，暢銷華東地區(qū)，部分出口美國(guó)、加拿大及歐亞各國(guó)，具有良好的市場(chǎng)信譽(yù)；

錫鋼地理位置優(yōu)越，處于經(jīng)濟(jì)水平發(fā)達(dá)的江浙一帶，經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)鋼鐵的需求得大，且擁有長(zhǎng)江天然黃金水道，離出海口不過(guò)百十公里，從短期效益來(lái)看，華菱可就此進(jìn)入華東市場(chǎng)，將錫鋼作為華東的物流配送中心和生產(chǎn)基地；

錫鋼的發(fā)展大方向與華菱不謀而合做高端和高附加值產(chǎn)品。華菱要成為****的專業(yè)化無(wú)縫鋼管生產(chǎn)基地，必須依靠擴(kuò)張并購(gòu)?fù)愋推髽I(yè)，以外生性增長(zhǎng)來(lái)達(dá)到目標(biāo)。錫鋼的主導(dǎo)產(chǎn)品無(wú)縫鋼管在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)具有一定的知名度，有穩(wěn)定的客戶群，與華菱衡鋼攜手后，足以傲視天下，華菱集團(tuán)在鋼管業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)力將迅速增強(qiáng)。

正是如此，全國(guó)不少鋼鐵企業(yè)都有意于錫鋼，伸來(lái)“橄欖枝”的不乏寶鋼、武鋼這樣的產(chǎn)業(yè)巨頭。

錫鋼為何*終接過(guò)了華菱拋來(lái)的“繡球”？

“一家內(nèi)陸鋼鐵企業(yè)，能在短短幾年躋身中國(guó)鋼鐵十強(qiáng)，說(shuō)明華菱是懂鋼鐵的，也是能做實(shí)事的，至少不是空手套白狼的資本玩家，這讓錫鋼看到了希望；錫鋼人對(duì)華菱沒(méi)有抵制心理?！弊鳛槔襄a鋼人，江蘇華菱錫鋼特鋼有限公司黨委書(shū)記周培清這樣實(shí)在地回答。

2007年8月9日，華菱集團(tuán)與華潤(rùn)集團(tuán)在長(zhǎng)沙簽約，華菱集團(tuán)以6.5億元獲得江蘇錫鋼集團(tuán)55%的股份，華菱正式成為錫鋼的新“東家”。

“你給我一縷陽(yáng)光，我還你一個(gè)明媚的春天！”華菱沒(méi)有讓錫鋼人失望。

華菱控股經(jīng)營(yíng)3年來(lái)，錫鋼年年盈利。2010年，盡管面臨著搬遷的巨大壓力，錫鋼在因搬遷而只生產(chǎn)半年的情況下，仍然盈利5000多萬(wàn)元。

“錫鋼之于華菱，意義太大了，我們必須經(jīng)營(yíng)好錫鋼，也一定能經(jīng)營(yíng)好錫鋼！”陶方國(guó)擲地有聲的話語(yǔ)，透露出幾分壯士奮戰(zhàn)沙場(chǎng)的悲壯。

2011年1月28日，春節(jié)前夕，新錫鋼迎來(lái)了一群特殊的參觀者12位錫鋼的老領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀來(lái)“新家”作客了。

穿行在氣勢(shì)恢宏的廠區(qū)，目睹****的裝備，有感于蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭，仿若隔世的老領(lǐng)導(dǎo)們發(fā)自內(nèi)心地笑了：“錫鋼交給華菱我們放心，錫鋼找了一個(gè)好婆家！”

無(wú)錫實(shí)施工業(yè)企業(yè)“退城出市”戰(zhàn)略，對(duì)錫鋼無(wú)疑是一個(gè)浴火重生的契機(jī)；但50多年的老企業(yè)整體搬遷，對(duì)錫鋼同樣是一場(chǎng)傷筋動(dòng)骨的“大考”

在無(wú)錫市塘南路金城立交橋兩旁，長(zhǎng)年盤(pán)踞著一幢幢灰色的廠房，直沖云天的煙囪，將一股股濃煙撒向藍(lán)天。這便是有著52年歷史的江蘇錫鋼集團(tuán)有限公司。

與大多數(shù)老工業(yè)企業(yè)一樣，隨著歲月的變遷，錫鋼所在的郊區(qū)，已搖身一變成了繁華的鬧市，錫鋼及其配套的焦化廠正好處于老城區(qū)、新城區(qū)以及太湖新城三大板塊的“夾心帶”上。

廠區(qū)與居民區(qū)、商業(yè)區(qū)混在一塊，環(huán)境與空間掣肘著企業(yè)的騰挪跨越，無(wú)論是技術(shù)改造，還是上大項(xiàng)目，只能徒喚奈何。

顯然，錫鋼要脫胎換骨，只有搬遷！

其實(shí)，錫鋼的困窘，折射著整個(gè)無(wú)錫市工業(yè)布局的尷尬：大部分工業(yè)企業(yè)身居鬧市，傳統(tǒng)工業(yè)與城市發(fā)展?fàn)幍?，與市民爭(zhēng)藍(lán)天白云，“螺螄殼里做道場(chǎng)”，“戲”，實(shí)在難以再唱下去了！

2005年，無(wú)錫市區(qū)工業(yè)布局大調(diào)整戰(zhàn)略出臺(tái)，對(duì)快速內(nèi)環(huán)50平方公里內(nèi)116家工業(yè)企業(yè)，實(shí)施“退城（城區(qū)）進(jìn)園（工業(yè)園）”。

受到土地與環(huán)境承載能力的制約，錫鋼等12家大型工業(yè)企業(yè)，更是“一退到底”，“退城出市（無(wú)錫市）”。錫鋼干脆從江南的無(wú)錫市，整體搬遷至江北的泰州市靖江新港工業(yè)園區(qū)。

2009年5月，伴隨著震天的鞭炮，踏著激情的鼓點(diǎn)，新錫鋼搬遷工程建設(shè)熱鬧動(dòng)工。

與此同時(shí)，老廠搬遷與員工安置工作也緊鑼密鼓地啟動(dòng)。

為讓搬遷萬(wàn)無(wú)一失，錫鋼領(lǐng)導(dǎo)班子作了周密部署，對(duì)資產(chǎn)處置、銷售與停產(chǎn)銜接、債權(quán)債務(wù)清理、員工分流安置、安全保衛(wèi)、后勤保障、宣傳教育等都做了精心的謀劃。

如此龐大的企業(yè)搬遷，并非像搬家一樣簡(jiǎn)單。其中，3000多名在職職工的妥善安置無(wú)疑是*大的難題。

對(duì)錫鋼每一位員工來(lái)說(shuō)，企業(yè)搬遷須直接面對(duì)的是自身利益的一次根本調(diào)整。錫鋼在即將完成歷史使命的那一刻，所有的歷史遺留問(wèn)題都將劃上句號(hào)。

因涉及面廣、員工多、歷史原因復(fù)雜，搬遷引發(fā)矛盾無(wú)法避免。

一撥一撥的人到公司上訪，既有退休職工、離廠人員，也有在崗員工，所有上訪者只有一個(gè)目的在安置補(bǔ)償中爭(zhēng)取更多的利益。

2010年7月23日，各種利益訴求的不滿情緒積聚到一個(gè)臨界點(diǎn)后集中爆發(fā)了。

“驚心動(dòng)魄！”周培清回憶，“30多名門衛(wèi)堵住大門，不讓車輛出入；工人擅自關(guān)停了部分空壓機(jī)，壓力一下降低，這在煉鋼廠可是要出事故的?。　?/p>

當(dāng)天下午5時(shí)，錫鋼被迫停產(chǎn)。喧鬧了50多年的車間，一下子安靜下來(lái)。

“要充分理解老錫鋼員工的心情，干了一輩子，企業(yè)*后會(huì)進(jìn)行怎么的安置，要設(shè)身處地為他們作想?！比A菱集團(tuán)董事長(zhǎng)李效偉要求，既要執(zhí)行好國(guó)家政策，又要妥善安置好職工，在堅(jiān)守政策底線的同時(shí)，靈活處理。

“有驚無(wú)險(xiǎn)！”周培清感嘆。

經(jīng)無(wú)錫市委、市政府及各職能部門的精心協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌，一份以錫鋼為樣本，以“依法合規(guī)、有情操作、全員安置、全員補(bǔ)償”為總體原則的《關(guān)于市區(qū)工業(yè)布局調(diào)整中“退城出市”企業(yè)職工勞動(dòng)關(guān)系等有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)》，在眾人翹首企盼中出臺(tái)。

8月6日，老錫鋼召開(kāi)了*后一屆職代會(huì)。216名職工代表以無(wú)記名投票的方式進(jìn)行表決，結(jié)果以196票同意，高票通過(guò)《江蘇錫鋼集團(tuán)有限公司“退城出市”員工安置工作方案》。

江蘇華菱錫鋼特鋼有限公司人力資源部部長(zhǎng)莫運(yùn)康介紹，截至9月30日，3000余名安置對(duì)象中有2397人與企業(yè)解除勞動(dòng)合同；970人與新錫鋼簽訂勞動(dòng)合同，“過(guò)江”去新錫鋼工作。

今天，聽(tīng)錫鋼負(fù)責(zé)人談起老錫鋼員工的安置，似乎只在講述一個(gè)一波三折的故事；但從企業(yè)提供的兩份材料，記者還是深感搬遷之不易。

一份為《江蘇錫鋼集團(tuán)關(guān)于員工安置工作的操作辦法》，從員工安置總體要求，到實(shí)施步驟、時(shí)間安排，林林總總，共30來(lái)項(xiàng)，如員工安置實(shí)施步驟中，對(duì)不愿意到新公司工作的員工、愿意到新公司工作的員工和保留勞動(dòng)關(guān)系的員工，如何辦理相關(guān)手續(xù)，都作了詳細(xì)安排。

另一份為《江蘇錫鋼集團(tuán)關(guān)于員工訴求有關(guān)問(wèn)題的問(wèn)答》便有40問(wèn)，大到“安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是怎么確定的”，小到“新錫鋼員工的住宿怎樣安排，夫妻同在企業(yè)工作住房怎樣解決，能否幫助協(xié)調(diào)解決到新錫鋼工作員工的子女就學(xué)”等，都作了詳細(xì)解答。

對(duì)錫鋼“退城出市”，無(wú)錫市政府給予了高度評(píng)價(jià)：“既有國(guó)有企業(yè)的規(guī)范、大氣，又有民營(yíng)企業(yè)的精細(xì)靈活，是無(wú)錫的典范?！?/p>

“夠了，只要有這樣一句簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)，付出再多的心血、承受再多的委屈，也值！”周培清說(shuō)。

其實(shí)，對(duì)970名能來(lái)新錫鋼上班的員工，更應(yīng)為其書(shū)寫(xiě)濃墨重彩的一筆。

“這些員工能過(guò)江實(shí)在不易，他們大多是中年人，上有老，下有小，家庭壓力很大，企業(yè)搬遷到江北，對(duì)他們是一個(gè)不小的考驗(yàn)啊?！敝芘嗲逭J(rèn)為，從蘇南到蘇北，就是克服心理壓力就很不容易，“寧要蘇南一張床，不要蘇北一棟房”，就經(jīng)常掛在蘇南人的口頭。

但是，他們還是隨著企業(yè)義無(wú)反顧地來(lái)了。

47歲的黃桂初1986年進(jìn)錫鋼，爐前工一干就是20多年?！罢f(shuō)實(shí)在的，我們對(duì)‘退城出市’戰(zhàn)略本身沒(méi)有什么意見(jiàn)，當(dāng)?shù)厥忻駥?duì)錫鋼的粉塵、噪聲有意見(jiàn)，我們不是不知道；但一聽(tīng)說(shuō)要搬到江北，還是實(shí)在有些接受不了。”黃桂初說(shuō)。

“不是有個(gè)常熟老板出了20多萬(wàn)的年薪要你過(guò)去嗎？”有工友插話。

老黃憨厚地笑了，“去年當(dāng)錫鋼傳出要搬遷的消息后，有些外地企業(yè)把招聘廣告都貼到了廠門口。只要是錫鋼的，不管什么工種都高薪聘請(qǐng)，有豐富經(jīng)驗(yàn)的熟練工更成了‘香餑餑’。”

“說(shuō)到底，我們還是很看好新錫鋼的發(fā)展前景?，F(xiàn)在的設(shè)備幾乎都是新的，不是從意大利進(jìn)口的，就是從德國(guó)引進(jìn)的，企業(yè)裝備真的鳥(niǎo)槍換大炮了，我還得好好學(xué)習(xí)呢！”

老黃不僅自己“過(guò)江”了，還把工段上的70多名“老兄弟”一起動(dòng)員過(guò)來(lái)了，“老錫鋼人，對(duì)企業(yè)有感情??！”

新錫鋼煉鋼廠37歲的副廠長(zhǎng)龐育華是企業(yè)有名的“電氣專家”，曾主持完成了不少重大設(shè)備的電氣化改造項(xiàng)目。他說(shuō)，為了讓煉鋼廠早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效，*近很少有空回?zé)o錫的家，盡管他很想念剛上小學(xué)二年級(jí)的兒子。

龐育華介紹，煉鋼廠現(xiàn)在有280名員工，其中近200人是從老錫鋼過(guò)來(lái)的“原班人馬”。

其實(shí)，不止煉鋼廠，目前新錫鋼的業(yè)務(wù)骨干，基本上都是老錫鋼的員工。這些骨干，無(wú)疑是新錫鋼發(fā)展的“火種”！

一個(gè)全球頂尖的鋼管企業(yè)迅速崛起的背后，可以講述無(wú)數(shù)個(gè)“平民英雄”的動(dòng)人故事；錫鋼人既要建設(shè)好新錫鋼，更要管理好新錫鋼

如果要為新錫鋼的建設(shè)者勒碑記功，可以刻上一長(zhǎng)串的名字：雷幼桐、郭懷魁、楊新良、肖冬田、莫運(yùn)康、肖陸、陳遠(yuǎn)宏、陳國(guó)華、盧仁銓、華建民、江宏亮……

如果說(shuō)戰(zhàn)爭(zhēng)年代，那些冒著槍林彈雨沖鋒陷陣的軍人是當(dāng)之無(wú)愧的英雄；那么，和平年代，為了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)騰飛而忘我工作的建設(shè)者，無(wú)疑也是令人欽佩的‘平民英雄’?！?/p>

陶方國(guó)向記者講述了新錫鋼建設(shè)中不少感人的故事，但唯獨(dú)不愿說(shuō)起自己。

“陶總才是新錫鋼建設(shè)的*大功臣！”新錫鋼不少員工說(shuō)。

老錫鋼員工妥善安置難，新錫鋼建設(shè)同樣是一路坎坷。

新錫鋼搬遷改造，實(shí)際上相當(dāng)于新建了一個(gè)大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，牽涉到立項(xiàng)、用地、環(huán)評(píng)、安評(píng)、能評(píng)、氣象災(zāi)害評(píng)估等方面，工作量很大。

華菱接手錫鋼后才發(fā)現(xiàn)，搬遷改造項(xiàng)目的批文是2005年江蘇省經(jīng)貿(mào)委批的。時(shí)過(guò)境遷，國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策及土地使用政策都發(fā)生了很大變化，批文已得不到認(rèn)可。

按照原先華菱和華潤(rùn)兩大股東確定的“高爐―轉(zhuǎn)爐―連軋管”這一長(zhǎng)流程建設(shè)方案，已無(wú)法獲取國(guó)家發(fā)改委的批文。這，意味著錫鋼搬遷改造項(xiàng)目按原方案已無(wú)法實(shí)施。

華菱，不能讓老錫鋼在自己手里結(jié)束，必須使其鳳凰涅！

“馬上調(diào)整方案！”經(jīng)過(guò)與當(dāng)?shù)卣蛢纱蠊蓶|反復(fù)溝通，制定了4個(gè)新錫鋼搬遷改造方案。2008年3月召開(kāi)的專家論證會(huì)上，方案得以通過(guò)。

方案確定難，項(xiàng)目報(bào)批同樣不易。

項(xiàng)目報(bào)批是搬遷改造前期工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工程開(kāi)工的必要前提。

2005年江蘇省經(jīng)貿(mào)委同意錫鋼搬遷改造的項(xiàng)目批文已得不到認(rèn)可，一切都要從頭再來(lái)，談何容易？

難題，如一堵堵厚墻迎面而來(lái)：

項(xiàng)目選址在靖江開(kāi)發(fā)區(qū)新港園區(qū)，該園區(qū)原區(qū)域環(huán)評(píng)禁止黑色冶金焦化項(xiàng)目進(jìn)入。錫鋼搬遷至此，需要先對(duì)原區(qū)域環(huán)評(píng)重新修編，才能進(jìn)行項(xiàng)目環(huán)評(píng)。環(huán)保部門要求去國(guó)家環(huán)保部修編；

項(xiàng)目選址地塊是以基本農(nóng)田為主的農(nóng)用地，數(shù)量超過(guò)江蘇省的審批權(quán)限，國(guó)土部門要求上報(bào)國(guó)土資源部審批；

按照江蘇省鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整規(guī)劃，沿江不再新增鋼鐵產(chǎn)能，規(guī)劃更改難……

江蘇因?yàn)槌隽藗€(gè)“鐵本事件”，加上節(jié)能減排的壓力，政府部門頗有些“談鋼色變”，對(duì)新錫鋼搬遷項(xiàng)目并不十分熱心?！俺粤硕嗌匍]門羹，坐了多少冷板凳，看了多少臉色，都記不清了，”陶方國(guó)感嘆，“這個(gè)時(shí)候，真的是湖南人耐得煩、霸得蠻的精神起了作用！”

3年多時(shí)間里，陶方國(guó)為項(xiàng)目報(bào)批往返南京達(dá)80余次。

3年多時(shí)間里，陶方國(guó)很少回衡陽(yáng)老家，年邁的老父親思子心切只能一再責(zé)怪遠(yuǎn)方的兒子。

一次，陶方國(guó)打聽(tīng)到江蘇省政府的一位相關(guān)負(fù)責(zé)人在浦東開(kāi)會(huì)，晚上10時(shí)陶方國(guó)從靖江出發(fā)趕去匯報(bào)，12時(shí)多才到，只匯報(bào)5分鐘又往回趕，到家已是凌晨2時(shí)多。

“在衡鋼您當(dāng)了多年的副總經(jīng)理，為何愿意不遠(yuǎn)千里來(lái)到人生地不熟的無(wú)錫，啃這塊硬骨頭？”

“服從集團(tuán)安排啊！但是來(lái)了以后才知道太難了，*苦悶的時(shí)候甚至連想死的心都有了，有幾次真想從租住的14樓房間往下跳。但是我心中始終有種信念，就是死也得把這個(gè)事先辦好。很多時(shí)候只能鼓勵(lì)自己：這是華菱**個(gè)跨省并購(gòu)的項(xiàng)目，成功與否事關(guān)華菱的聲譽(yù)與事業(yè)，也事關(guān)湖南省的聲譽(yù)，只能成功不能失敗！”

錫鋼搬遷改造之“難”，的確是難以勝數(shù)。搬遷補(bǔ)償資金的談判、進(jìn)口設(shè)備的采購(gòu)、人力資源的建設(shè)等等，都非易事。

但是，千難萬(wàn)難，也難不倒倔強(qiáng)的華菱人，在3年多時(shí)間里，一切從零開(kāi)始，一座全球頂尖的鋼管生產(chǎn)企業(yè)拔地而起，創(chuàng)造了全球同類企業(yè)建設(shè)的*快速度。

錫鋼人并沒(méi)有三頭六臂，他們是以血肉之軀，在極限透支中，與時(shí)間進(jìn)行著頑強(qiáng)的賽跑！

翻閱《搬遷改造工程指揮部大事記》，你無(wú)法不對(duì)錫鋼的建設(shè)者感到由衷的欽佩。請(qǐng)看：

江蘇省政府同意調(diào)整備案批文，完成環(huán)評(píng)、能評(píng)、安評(píng)等工作，**期35公頃農(nóng)用地預(yù)審指標(biāo)下達(dá)，征地拆遷開(kāi)始進(jìn)行；

與無(wú)錫市政府簽訂企業(yè)補(bǔ)償協(xié)議，部分補(bǔ)償款到位；

進(jìn)口設(shè)備采購(gòu)和總承包及施工單位招標(biāo)順利進(jìn)行，總承包單位、監(jiān)理單位、地質(zhì)勘探單位全部完成招標(biāo)并簽訂合同；

吹沙回填及廠前區(qū)施工單位進(jìn)場(chǎng)施工；

通過(guò)內(nèi)招外聘，調(diào)集30余名具有一定經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員和50余名大中專學(xué)生進(jìn)入指揮部，并招聘了90余名大中專畢業(yè)新生充實(shí)生產(chǎn)一線培訓(xùn)實(shí)習(xí)……

一頁(yè)頁(yè)翻過(guò)，一行行讀來(lái)，才真正體會(huì)到了什么叫千頭萬(wàn)緒與日理萬(wàn)機(jī)，也仿佛聽(tīng)到了建設(shè)者奮力前行鏗鏘而急迫的腳步聲。

“成功的花，人們驚羨于她的明艷，然而當(dāng)初的芽?jī)?，卻浸透了奮斗的淚泉，灑滿了犧牲的血雨?！痹谛洛a鋼采訪，冰心老人幾十年前說(shuō)過(guò)的這段話，三番五次涌入腦海。

“我們不但要建設(shè)一個(gè)新錫鋼，更要管理好一個(gè)新錫鋼！”錫鋼搬遷改造項(xiàng)目剛剛竣工，新錫鋼人便對(duì)自己提出了更高的要求：新錫鋼絕不能“穿新鞋、走老路”！

的確，裝備再先進(jìn)，如果沒(méi)有一流的管控模式相匹配，“****的鋼管生產(chǎn)基地”永遠(yuǎn)只能是一個(gè)甜蜜的夢(mèng)想。

在全力以赴加快工程建設(shè)、力爭(zhēng)早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效的同時(shí)，財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷售、人力資源管理等一系列管控舉措陸續(xù)出臺(tái)；

提速信息化管理，上馬ERP，讓所有流程線上運(yùn)行；

嚴(yán)格控制員工職數(shù)，150萬(wàn)的產(chǎn)能人員不超過(guò)2000人，創(chuàng)造同類企業(yè)的*高人均勞效；

輔業(yè)、配套項(xiàng)目，能外委的一律交出。焦化廠引進(jìn)外來(lái)資本興建；運(yùn)輸交給專門的物流公司；食堂、澡堂、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生交社會(huì)物業(yè)公司打理。

新錫鋼精細(xì)化管理，給人印象*直接的是食堂和澡堂。

食堂承包給社會(huì)，錫鋼也沒(méi)當(dāng)“甩手掌柜”。同時(shí)開(kāi)設(shè)兩個(gè)食堂，既有淮揚(yáng)風(fēng)味，又有湘菜特色。職工可以任意選擇。服務(wù)質(zhì)量由職工用“腳”投票，滿意度少于一定參數(shù)的食堂，承包者自動(dòng)淘汰，重新引進(jìn)社會(huì)承包人。

提到澡堂管理，陶方國(guó)給記者算了一筆賬，如果企業(yè)自己打理，至少要配備10名職工，除開(kāi)水電費(fèi)，雜七雜八的開(kāi)支一年沒(méi)有45萬(wàn)元下不來(lái)。而承包給社會(huì)物業(yè)公司，費(fèi)用就是6萬(wàn)來(lái)元，澡堂打理得干干凈凈，員工無(wú)一投訴。

陶方國(guó)向記者展開(kāi)了一幅新錫鋼動(dòng)人的發(fā)展畫(huà)卷：

立足一個(gè)愿景：打造華東地區(qū)*具競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)縫鋼管綜合服務(wù)商。

建設(shè)兩個(gè)基地：建設(shè)鋼管基地和物流基地，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，向主業(yè)上下游延伸，打造完整的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈。

實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)略目標(biāo)：建設(shè)以裝備高水平、產(chǎn)品高檔次、員工高素質(zhì)為主要標(biāo)志的品質(zhì)錫鋼；建設(shè)以制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的創(chuàng)新錫鋼；建設(shè)以資源節(jié)約、環(huán)境友好的“兩型”企業(yè)，客戶的優(yōu)秀服務(wù)商，員工的幸福家園為主要目標(biāo)的和諧錫鋼。

“今年，錫鋼要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售收入50億元！”陶方國(guó)說(shuō)，“對(duì)新錫鋼我們充滿信心，*困難的時(shí)候都挺過(guò)來(lái)了，沒(méi)有什么過(guò)不去的坎。從湖南跑到江蘇，就是來(lái)干事業(yè)的，只要大家齊心協(xié)力，精心謀劃，就一定能夠?qū)⒑陚サ乃{(lán)圖變?yōu)槲宀实默F(xiàn)實(shí)！”