— 打造四個(gè)更加專注、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的事業(yè)部：

　　電氣產(chǎn)品

　　機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制

　　工業(yè)自動(dòng)化

　　電網(wǎng)

　　— 保留電網(wǎng)業(yè)務(wù)并繼續(xù)推動(dòng)轉(zhuǎn)型：

　　通過“Power Up”推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，降低風(fēng)險(xiǎn)和增加收益

　　控制EPC總包業(yè)務(wù)模式的風(fēng)險(xiǎn)

　　在變電站業(yè)務(wù)上與福陸公司結(jié)為合作伙伴

　　在海上風(fēng)電業(yè)務(wù)上與Aibel結(jié)為合作伙伴

　　預(yù)計(jì)在2017年**季度完成電纜業(yè)務(wù)剝離

　　電網(wǎng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率上調(diào)200個(gè)基點(diǎn)，增長(zhǎng)至10-14%，2018年生效

　　— 作為領(lǐng)軍企業(yè)，充分挖掘數(shù)字化領(lǐng)域的所有潛力

　　“ABB Ability”數(shù)字化解決方案：跨客戶群的綜合全面數(shù)字化解決方案;鞏固ABB在第四次工業(yè)革命中的領(lǐng)導(dǎo)地位

　　與微軟深度合作，開發(fā)下一代數(shù)字解決方案

　　物聯(lián)網(wǎng)專家Guido Jouret于10月1日起就任集團(tuán)首席數(shù)字官

　　— 加強(qiáng)ABB全球品牌建設(shè)

　　整合旗下1000多個(gè)子品牌，統(tǒng)一為ABB主品牌

　　通過數(shù)字化解決方案推動(dòng)全方位價(jià)值創(chuàng)造

　　傳承歷史，續(xù)寫輝煌，繼續(xù)引領(lǐng)未來技術(shù)發(fā)展

　　— 將白領(lǐng)生產(chǎn)效率項(xiàng)目的目標(biāo)提高30%達(dá)到13億美元;執(zhí)行時(shí)間表和項(xiàng)目成本保持不變

　　— 確認(rèn)所有其他財(cái)務(wù)目標(biāo)

　　— 2017年到2019年期間，完成價(jià)值30億美元的第二次股票回購(gòu)計(jì)劃

　　瑞士蘇黎世，2016年10月4日

　　2016年10月4日，ABB集團(tuán)發(fā)布了“新階段”戰(zhàn)略的第三期部署，以進(jìn)一步為客戶和股東創(chuàng)造價(jià)值。其核心內(nèi)容包括：打造四個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的事業(yè)部，保留電網(wǎng)業(yè)務(wù)并繼續(xù)推動(dòng)轉(zhuǎn)型;充分挖掘ABB在數(shù)字化領(lǐng)域的增長(zhǎng)潛力;加速推進(jìn)卓越運(yùn)營(yíng);以及加強(qiáng)ABB品牌建設(shè)。

　　ABB集團(tuán)首席執(zhí)行官史畢福表示：“在過去的兩年中，ABB日益靈活、精簡(jiǎn)和高效。我們不斷提高利潤(rùn)率，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)金流。‘新階段’戰(zhàn)略第三期部署將指導(dǎo)我們?cè)诔晒D(zhuǎn)型的道路上繼續(xù)前行，進(jìn)一步鞏固全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者和數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)的地位。在“ABB Ability”數(shù)字化解決方案理念引領(lǐng)下，更精簡(jiǎn)的四大事業(yè)部，將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，更聚焦、更敏捷地滿足客戶在能源革命和第四次工業(yè)革命浪潮中產(chǎn)生的新需求。”

　　ABB集團(tuán)董事長(zhǎng)傅賽表示：“‘新階段’戰(zhàn)略前兩期部署的成功執(zhí)行顯著改善了集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)表現(xiàn)，成功打造出一個(gè)更關(guān)注外部、更精簡(jiǎn)的ABB。由董事會(huì)全體與公司管理層，以及外部顧問緊密合作制定的第三期部署計(jì)劃，將引領(lǐng)我們?yōu)榭蛻艉腿w股東創(chuàng)造更多價(jià)值，同時(shí)確保公司的長(zhǎng)期成功。保留電網(wǎng)業(yè)務(wù)，并由ABB管理層繼續(xù)主導(dǎo)的電網(wǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，是各方謹(jǐn)慎評(píng)估后作出的決策，對(duì)股東們而言是*好的選擇。我們堅(jiān)決支持管理團(tuán)隊(duì)以及今天提出的行動(dòng)計(jì)劃。”

　　進(jìn)一步推動(dòng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的四大事業(yè)部的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

　　ABB宣布打造四大以市場(chǎng)為導(dǎo)向的事業(yè)部架構(gòu)，即電氣產(chǎn)品、機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制、工業(yè)自動(dòng)化和電網(wǎng)事業(yè)部，將于2017年1月1日起正式生效。四大事業(yè)部將獲得充分授權(quán)，并進(jìn)一步強(qiáng)化以業(yè)績(jī)表現(xiàn)決定薪酬的補(bǔ)償方式。各個(gè)事業(yè)部將繼續(xù)得益于來自區(qū)域和國(guó)家的銷售協(xié)同以及集團(tuán)數(shù)字化解決方案的支持，得益于集團(tuán)**的管理架構(gòu)及其成本的規(guī)模效應(yīng)，得益于統(tǒng)一的供應(yīng)鏈管理和集團(tuán)研究中心的支持。ABB將繼續(xù)通過積極的業(yè)務(wù)組合管理，比如：尋求戰(zhàn)略并購(gòu)、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型和剝離非核心業(yè)務(wù)等舉措，提升各個(gè)事業(yè)部的業(yè)務(wù)實(shí)力。

　　史畢福表示：“企業(yè)家精神是我們未來運(yùn)營(yíng)模式的根基。以市場(chǎng)為導(dǎo)向的四大事業(yè)部將積極推動(dòng)可持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造，并得到各區(qū)域和集團(tuán)的支持，比如‘ABB Ability’數(shù)字化解決方案理念的全球推廣，以及集團(tuán)**的管理架構(gòu)及其成本的規(guī)模效應(yīng)。”

　　電氣產(chǎn)品事業(yè)部

　　電氣產(chǎn)品事業(yè)部將成為所有電氣消費(fèi)端的優(yōu)選合作伙伴。

　　目前離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制的部分業(yè)務(wù)將劃歸其所有， 使電氣產(chǎn)品事業(yè)部匯集ABB全部電氣產(chǎn)品，并躍升該領(lǐng)域全球第二，為客戶提供一站式服務(wù)。

　　電動(dòng)汽車充電、太陽(yáng)能、電能質(zhì)量業(yè)務(wù)將從離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制部門分離出來，在電氣產(chǎn)品事業(yè)部平臺(tái)上繼續(xù)增長(zhǎng)。為了繼續(xù)推動(dòng)這些業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而進(jìn)行的必要投資，將對(duì)電氣產(chǎn)品部門的利潤(rùn)率產(chǎn)生短期影響。

　　電力消費(fèi)增長(zhǎng)已超越能源總體消費(fèi)的增長(zhǎng)，主要原因是越來越多的人開始用電，以及越來越多的人采用電動(dòng)汽車充電等全新的用電方式。圍繞我們現(xiàn)有的技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案進(jìn)行數(shù)字化與進(jìn)一步創(chuàng)新開發(fā)將大有可為。

　　機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制事業(yè)部

　　機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制事業(yè)部將成為機(jī)器人技術(shù)與智能運(yùn)動(dòng)控制解決方案的優(yōu)選合作伙伴。

　　ABB**的工業(yè)電機(jī)和傳動(dòng)產(chǎn)品以及表現(xiàn)強(qiáng)勁的機(jī)器人業(yè)務(wù)將組成新的機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制事業(yè)部，這些業(yè)務(wù)目前歸屬離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)部門。

　　通過關(guān)注快速增長(zhǎng)的機(jī)器人市場(chǎng)，并充分利用ABB的技術(shù)平臺(tái)和全球規(guī)模，公司目標(biāo)是在這個(gè)具有高度吸引力的市場(chǎng)中，將**位置從目前的第二位提升至**位。ABB將得益于第四次工業(yè)革命浪潮中所處的**市場(chǎng)地位、遍布全球的布局及其服務(wù)平臺(tái)。

　　通過加強(qiáng)關(guān)注快速成長(zhǎng)的領(lǐng)域，以及關(guān)注輕工業(yè)和亞洲地區(qū)等新興市場(chǎng)，ABB將繼續(xù)投資工業(yè)電機(jī)和傳動(dòng)業(yè)務(wù)，鞏固其全球**的地位。

　　智能化服務(wù)和**的數(shù)字化解決方案已經(jīng)成為該事業(yè)部業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要推動(dòng)力，并為日后的發(fā)展開創(chuàng)了眾多新機(jī)遇。通過持續(xù)專注于卓越運(yùn)營(yíng)并優(yōu)化價(jià)值鏈，ABB將加強(qiáng)該事業(yè)部的盈利能力。

　　工業(yè)自動(dòng)化事業(yè)部

　　工業(yè)自動(dòng)化事業(yè)部將成為工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的優(yōu)選合作伙伴。

　　該事業(yè)部將取代之前的過程自動(dòng)化業(yè)務(wù)部。

　　ABB將在各行業(yè)推進(jìn)數(shù)字化，在過程控制方面通過軟件和服務(wù)奠定其行業(yè)**的地位。ABB掌握眾多行業(yè)的控制技術(shù)，因而具有把各個(gè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，相互借鑒、綜合運(yùn)用的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：這些行業(yè)包括制藥、礦產(chǎn)、船舶，石油和天然氣等。通過專注于不斷成長(zhǎng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并將維護(hù)、運(yùn)營(yíng)、控制技術(shù)相結(jié)合，ABB將不斷進(jìn)步，為客戶提供差異化服務(wù)。

　　電網(wǎng)事業(yè)部

　　電網(wǎng)事業(yè)部將成為建設(shè)更強(qiáng)大、更智能、更綠色電網(wǎng)的優(yōu)選合作伙伴。

　　經(jīng)過全面深入的戰(zhàn)略評(píng)估，ABB董事會(huì)和執(zhí)行委員會(huì)認(rèn)為相對(duì)于業(yè)務(wù)出售、公開募股、剝離或合資企業(yè)等其它選擇，保留ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步推動(dòng)轉(zhuǎn)型，才能*大程度釋放股東價(jià)值。

　　決策過程中的關(guān)鍵評(píng)估內(nèi)容包括市場(chǎng)吸引力、現(xiàn)有的和未來的產(chǎn)品組合、商業(yè)模式的未來機(jī)會(huì)和*佳所有權(quán)模式，以及其他為ABB股東創(chuàng)造價(jià)值的所有可能選擇。該評(píng)估結(jié)果包含了來自麥肯錫公司、瑞士信貸和高盛的獨(dú)立財(cái)務(wù)分析及建議。

　　該事業(yè)部目前在全球市場(chǎng)中排名**，并將充分得益于能源革命及第四次工業(yè)革命帶來的各種新機(jī)遇。這將為電網(wǎng)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品、系統(tǒng)、軟件和服務(wù)創(chuàng)造了巨量的新需求，將為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支持。

　　為了全面挖掘該事業(yè)部的發(fā)展?jié)摿Σ⒊掷m(xù)推動(dòng)轉(zhuǎn)型，ABB推出針對(duì)該事業(yè)部的“Power Up”計(jì)劃。該計(jì)劃將通過加強(qiáng)核心運(yùn)營(yíng)能力、關(guān)注高成長(zhǎng)市場(chǎng)以及啟用數(shù)字化服務(wù)和軟件開發(fā)等措施，進(jìn)一步推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，提高其收益水平。

　　下一步轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)在于今天宣布的控制風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)模式，以及旨在挖掘業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新機(jī)遇的兩項(xiàng)戰(zhàn)略合作伙伴結(jié)盟舉措， 即與福路公司和Aibel公司分別在大型變電站和海上風(fēng)電領(lǐng)域開展合作。這兩項(xiàng)戰(zhàn)略合作，將ABB在電力技術(shù)領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，與福路公司的大型工程、采購(gòu)和施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，以及Aibel在海上風(fēng)電領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)有機(jī)結(jié)合在一起，攜手同心，共創(chuàng)未來。

　　另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于ABB對(duì)非核心業(yè)務(wù)的剝離行動(dòng)，例如*近ABB宣布向安凱特出售電纜業(yè)務(wù)，同時(shí)通過與其戰(zhàn)略合作伙伴結(jié)盟，確保未來對(duì)該領(lǐng)域技術(shù)的獲取。

　　基于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已經(jīng)取得的不俗表現(xiàn)，ABB將該事業(yè)部的運(yùn)營(yíng)息稅攤銷前利潤(rùn)率目標(biāo)從8-12%提高到10-14%，2018年生效。

　　史畢福表示：“我們?cè)贏BB戰(zhàn)略組合的評(píng)估過程中，認(rèn)真聽取了所有利益相關(guān)方的意見。在一流顧問團(tuán)隊(duì)的支持下，我們完成了全面詳細(xì)的評(píng)估工作，并從中得出結(jié)論，認(rèn)為ABB繼續(xù)保留電網(wǎng)業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步推進(jìn)轉(zhuǎn)型的決策，將為我們的股東和客戶帶來*大價(jià)值。在業(yè)已取得的轉(zhuǎn)型成功基礎(chǔ)上，電網(wǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為ABB集團(tuán)在能源革命和第四次工業(yè)革命浪潮中，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利增長(zhǎng)的重要力量，并且該業(yè)務(wù)也是ABB完整產(chǎn)品組合中不可或缺的一部分。”

　　“ABB Ability”是數(shù)字化解決方案理念的重大突破

　　ABB是數(shù)字化領(lǐng)域的隱形冠軍，市場(chǎng)定位理想。通過新的和既有的端到端數(shù)字化技術(shù)，在智能云平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)閉環(huán)，贏得市場(chǎng)空間。ABB將進(jìn)一步運(yùn)用豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)獨(dú)特的數(shù)字化解決方案，為客戶提供真正的差異化服務(wù)。

　　*新推出的“ABB Ability”數(shù)字化解決方案整合現(xiàn)有的ABB產(chǎn)品組合和服務(wù)方案，覆蓋所有客戶行業(yè)，進(jìn)一步鞏固集團(tuán)在第四次工業(yè)革命的行業(yè)**地位，提升ABB四大事業(yè)部的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　今天ABB宣布與全球*大的軟件公司微軟深入合作，結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，攜手在整合的云平臺(tái)基礎(chǔ)上開發(fā)下一代數(shù)字化解決方案。ABB在眾多行業(yè)的技術(shù)專長(zhǎng)以及豐富經(jīng)驗(yàn)，與微軟的Azure智能云系統(tǒng)、B2B工程能力相結(jié)合，將為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。兩家企業(yè)將攜手把ABB機(jī)器人、船舶和電動(dòng)汽車等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的客戶數(shù)字化成功經(jīng)驗(yàn)，拓展到其他客戶行業(yè)。

　　史畢福表示：“微軟與ABB強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將為電力、工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的客戶帶來獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。結(jié)合ABB 在全球安裝的七千多萬臺(tái)互聯(lián)設(shè)備以及七萬多個(gè)正在運(yùn)行的控制系統(tǒng)，雙方將聯(lián)手打造世界上*大的工業(yè)云平臺(tái)之一。”

　　物聯(lián)網(wǎng)專家Guido Jouret已于2016年10月1日出任集團(tuán)首席數(shù)字官，進(jìn)一步推動(dòng)ABB業(yè)務(wù)的數(shù)字化發(fā)展。他直接向集團(tuán)首席執(zhí)行官匯報(bào)。

　　加強(qiáng)ABB的全球品牌建設(shè)

　　ABB將以統(tǒng)一的集團(tuán)品牌來整合全球各地的子品牌。此次轉(zhuǎn)型預(yù)計(jì)將在兩年內(nèi)完成。

　　統(tǒng)一的品牌在提升客戶忠誠(chéng)度、議價(jià)能力和客戶購(gòu)買率方面都大有裨益，是ABB充分挖掘其數(shù)字化解決方案價(jià)值潛力的重要組成部分。設(shè)立統(tǒng)一品牌有助于ABB更好地向利益相關(guān)方展示公司戰(zhàn)略，突出公司客戶為本、數(shù)字化為先的理念，并有利于與現(xiàn)有和未來的客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。

　　品牌的設(shè)計(jì)元素意在突顯ABB考慮了客戶、股東、員工以及所有利益相關(guān)方，所制定的清晰的愿景、明確的方向以及獨(dú)特的市場(chǎng)定位。ABB 全新品牌承諾“攜手同心，共創(chuàng)未來”體現(xiàn)了其對(duì)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的歷史傳承以及“新階段”戰(zhàn)略的未來目標(biāo)。

　　加快卓越運(yùn)營(yíng)的步伐

　　ABB一直保持著現(xiàn)有的良好業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)，并將進(jìn)一步加快卓越運(yùn)營(yíng)的步伐。

　　白領(lǐng)生產(chǎn)效率項(xiàng)目自去年實(shí)施以來，成果已經(jīng)遠(yuǎn)超預(yù)期。ABB將該項(xiàng)目的成本縮減目標(biāo)進(jìn)一步提升30%，達(dá)到13億美元。ABB將按照原有時(shí)間表并在業(yè)務(wù)重組和項(xiàng)目執(zhí)行成本不變的前提下完成新增縮減目標(biāo)。公司將持續(xù)推進(jìn)成本節(jié)約項(xiàng)目，得益于卓越運(yùn)營(yíng)和****的供應(yīng)鏈管理每年節(jié)省相當(dāng)于年銷售收入3-5%的費(fèi)用。

　　ABB再次確認(rèn)“千日計(jì)劃”中凈運(yùn)營(yíng)資本的目標(biāo)，即到2017年底釋放約20億美元資金。該項(xiàng)目進(jìn)展順利，繼續(xù)通過從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到制造的全價(jià)值鏈優(yōu)化，以及凈營(yíng)運(yùn)資本的各項(xiàng)優(yōu)化措施，著力改善庫(kù)存管理。

　　ABB集團(tuán)再次確認(rèn)其2015-2020年的財(cái)務(wù)目標(biāo)如下：

　　ABB “新階段”—2015-2020年目標(biāo)

　　銷售收入增長(zhǎng)率 3-6%

　　運(yùn)營(yíng)息稅攤銷前利潤(rùn)率% 11-16%

　　每股運(yùn)營(yíng)收益年均復(fù)合增長(zhǎng)率 10-15%

　　年均自由現(xiàn)金流轉(zhuǎn)化率占凈利潤(rùn)比例% >90%

　　現(xiàn)金投資回報(bào)率% ~15%

　　2015-2020年各事業(yè)部運(yùn)營(yíng)息稅攤銷前利潤(rùn)率目標(biāo)

　　電氣產(chǎn)品 15-19%

　　機(jī)器人與運(yùn)動(dòng)控制 14-19%

　　工業(yè)自動(dòng)化 11-15%

　　電網(wǎng) 10-14%

　　資本配置

　　ABB宣布，計(jì)劃在2017年到2019年間進(jìn)行高達(dá)30億美元的新一輪股票回購(gòu)。這也體現(xiàn)出ABB對(duì)未來發(fā)展的信心、一直以來充沛的現(xiàn)金流和良好的財(cái)務(wù)狀況。2016年9月30日，ABB宣布完成了*近一次的股票回購(gòu)，并把其中的35億美元派發(fā)給股東。在過去的3年時(shí)間里，ABB已經(jīng)以股息和股票回購(gòu)的形式為股東提供87億美元的回報(bào)。

　　ABB積極的產(chǎn)品組合管理在公司運(yùn)營(yíng)模式上發(fā)揮著關(guān)鍵作用，比如*近對(duì)產(chǎn)品組合的精簡(jiǎn)、選擇性的業(yè)務(wù)收購(gòu)、電纜業(yè)務(wù)的出售以及對(duì)電網(wǎng)業(yè)務(wù)商業(yè)模式的調(diào)整。